解鎖創新發展“密鑰”——北重集團科技創新發展側記 |
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未來企業之間的競爭，是科技的競爭、創新能力的競爭。創新是生產力，企業賴之以強，國家賴之以勝。 ２０１９年，中國兵器工業集團內蒙古北方重工業集團有限公司強化科技引領，讓創新主體動起來，科技創新的脈動處處可見：公司全年累計投入科技資金３．３３億元， １７個民品項目和４２個工藝技術項目穩步推進，專利申請１０１件，ＤＨ３６０高端模具鋼、無人駕駛礦車等一批重點科研項目取得新突破。 北重集團科技創新能力不斷提升的秘訣是什么？筆者在公司探尋創新之能，試圖解鎖創新發展的“密鑰”。 面對履行好強軍首責、推動高質量發展的要求，北重集團毫不動搖以科技創新作為推動發展的根本動力，從思想觀念、管理體制、考核評價、制度設計上系統提升科技創新能力，全力推動公司向科技創新驅動型企業邁進。 從思想觀念上，當好“指南針” 創新決定未來，唯有科技創新才能搶占先機。科學的理論之所以科學，就是在于告訴我們“是什么”，而且指導我們“怎么做”。北重集團堅持把科技創新作為強軍之路、高質量發展之要，以提升科技創新能力、完善科技創新機制為著力點，突出了科技創新在高質量發展中的核心作用。 公司合理確定目標，整合資源，集中全力，拿出實實在在的舉措，排出了時間表、任務書、路線圖，按照時間節點把科技創新戰略部署落到實處。 公司加快科技創新平臺建設，抓住集團公司創建國防科技重點實驗室、國家實驗中心，加強新材料、新工藝等基礎研究的機遇，持續推進大尺度高溫高強合金極端擠壓制造技術企業國家重點實驗室申報，抓好集團公司精密塑性成形工藝中心運行和液壓系統（元件）研發中心的創建工作。在聚焦主業、找準定位，加快補齊短板上，強化科技引領，著力加快核心能力建設，推動公司向科技創新驅動型企業轉型。 從管理體制上，把穩“方向盤” 宏偉目標已經確立，具體路徑也已指明，公司２０２０年工作會作出了一系列科技創新管理體制上的重要安排。 北重集團強化科技創新體系建設，深入貫徹落實集團公司科技工作會議精神，積極對接集團公司裝備研發體系和技術研究體系，立足軍品、特種鋼、礦用車的核心技術、核心工藝，加快構建裝備研發、技術研究、軍貿產品“三個體系”。 公司圍繞“三個體系”建設，系統配置資源、提升能力、開展項目論證，集中力量實現重點產品拓展和關鍵技術突破。公司強化科技創新投入，實施多元化創新激勵，完善科技人員培養、使用和選拔評價機制，讓真正想創新、能創新的人才有發展平臺，培養具有創新精神、工匠精神的高技術、高技能人才。公司狠下功夫夯實技術基礎，聚焦發展重點和瓶頸短板，大力加強基礎技術研究，堅持以提升公司的戰略地位和市場地位為目標，緊緊圍繞關鍵核心技術、核心工藝，加快構建公司的裝備研發體系和技術研究體系。 公司被授予集團公司“２０１７～２０１８年度集團公司知識產權工作先進集體”榮譽稱號。 從考核評價上，把牢“定盤星” 創新是一個系統工程，北重集團積極搭建干事創業平臺，構建了暢通的人才成長渠道，建立了有利于創新創業的人才激勵機制，發揮了高層次人才隊伍示范、引領、帶動和輻射作用，完善了人才培養及創新制度，給技術團隊提供“實戰”機會，為科技創新注入人才活水。 公司強化科技創新機制改革，充分激發創新活力。著力打造開放融合的創新型科技人才隊伍，堅持培養和引進相結合，通過暢通技術人員職業發展通道、給項目壓擔子等方式，加強科技人才隊伍建設，讓科技人員感到有地位、有奔頭、受尊重；通過搭平臺、強激勵等多種方式，吸引行業優秀的高端人才，加快提升公司科技創新能力。 “蓋有非常之功，必待非常之人。”公司完善了薪酬激勵機制，按照“能力與崗位匹配、責任與權力對等、收入與貢獻掛鉤”的原則，對于從事不同創新活動、不同層級的科技人員實行分類評價，更加側重于技術研發人員，充分激發科技人才的創新動力。 從制度設計上，種好“責任田” 公司緊盯市場需求和科技發展前沿，全面發力、縱深推進，夯基壘臺、立柱架梁。公司緊緊圍繞發展戰略和技術方向，以構建科學完善的科技管理體系為目標，對公司科技管理制度進行了全面的修訂完善，圍繞軍品、特鋼、礦用車等核心技術領域創建國家級或自治區級重點實驗室、工程中心，加快形成創新資源的聚集優勢。 公司按照“抓前沿、布新局”“抓基礎、增后勁”的原則，著力推進重點科研項目。特種鋼推進了先進超超臨界Ｇ１１５鋼管、高品質熱作模具鋼、四代核電管、高強韌炮鋼等重點研發項目；開展了炮鋼材料純凈度、力學性能均勻性及身管毛坯熱加工技術研究，開展了高強輕質新材料應用基礎研究，滿足新一代坦克炮研制需求。礦用車積極開展了新型礦用車試制，推出了具備自診斷及遠程故障分析的小批量樣車，推動產品向高端化、智能化升級；加快大噸位電動輪礦用車電驅動系統研究，實現核心部件國產化。（郭新燕） |
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