提質增效練內功 改革創新促發展 |
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隨著我國經濟結構持續優化、增長方式的轉變，打造“節能降耗”型企業成為現代企業發展的內在需要。近年來，中國兵器工業集團內蒙古北方重工業集團有限公司下大力氣改善能源結構，努力創建節約型企業。按照公司戰略發展要求不斷創新，走出了一條管理信息化、技術現代化、服務專業化之路。 信息管控，讓動能管理 由“嚴防死守”到“無人值守” “規范化管理、市場化運作、建數字化企業、創規模化價值”是北重集團明確的發展思路。建數字化企業的核心所在就是要通過數字化信息手段，實現先進管理理念和經驗的快速共享，實現先進技術和產品成果的快速共享，公司把“精益用能、精益供能”作為能源管理的總體目標，全面推動動能管理的智能化和信息化建設。 做好動能保障精益管理的關鍵就是實現動力系統自動化建設。從2013年起，北重集團動力能源分公司建立了動力調度指揮中心和能源管控中心，“兩大中心”的成立，強化了精益供能職能和指導公司精益用能的職能定位。 動力調度指揮中心是“掌控”公司電力、給水、采暖、蒸汽、天然氣、特種氣體等動力管網的“大腦”，指揮著各條線路安全平穩運行。近期，動力調度指揮中心對即將啟用的鑄鍛公司懸掛爐開展了模擬供電故障發生時的報警實驗。這種預防性試驗，模擬故障發生時設備狀態，以此顯示整個系統是否正常。調度長史曉冬介紹：“設備如出現問題，我們監控室顯示器上的紅燈就會閃爍，同時報警鈴聲也同時響起。通過這個實驗，我們能夠預知鑄鍛公司設備正常使用后的運行狀態。”如此精準的監控平臺得益于智能化管控模式，讓公司內所有動能設備都能在掌控范圍內。 供能設備發生的每個細小“動作”都逃不掉監控室內“火眼金睛”——遠程監控。現如今，北重集團15個高壓開閉所、74號生產水泵房、52號生活水泵房、天然氣、特種氣體系統及4個供暖換熱站均已實現自動化控制和視頻監控。能源監測站點能夠全面監測、控制、計量計費和管理，并對所有水、電、氣、熱在同一平臺上集中監控，完成數據及畫面的查看、報警、報表等功能，通過遠程監控、調節分析數據，為動力系統提供了現代化的管理平臺。自動化動力系統的建成，讓北重集團動力供應走進了數字化時代。 節能降耗，讓“耗能大戶” 成為“節能專家” 降本增效，創建能源節約型企業是轉變增長方式、實現又好又快發展的基礎工作之一。一直以來，北重集團在節能降耗上下真功，把安全生產、優質供能、高效管理作為中心任務，通過開展能源管理體系建設、能效對標工作、能耗定額工作和信息化建設等手段，助力公司實現科學發展、和諧發展、均衡發展。 隨著動力能源分公司能源管控中心的建成，通過對重點用戶的管控，管控中心掌握了基于公司各個管道網絡運行的一手數據。能源管控系統自動化數據平臺每天都會自動采集各運行部日單耗數據，并實現平臺接入設備、系統的數據共享。運行部經濟運行單耗數據由原來的人工核算，實現了系統自動采集核算，采集后的供能設備產出與能耗數據上傳至能源管控室，自動完成了單耗日對比、月環比，使得能耗管控從不可控不可知變成了看得到摸得著，誰多誰少，一目了然。 特鋼事業部是公司用能大戶，為此，公司制定每天每爐鋼單耗指標，通過檢測管理為各車間電爐冶煉下指導書，發現超出指標及時糾正，保證每月指標的完成，有效提升了能源管控。從2013年開始，101車間通過錯峰煉鋼，每年可為公司節電幾百萬元。 近年來，北重集團萬元產值綜合能耗不斷下降，連續兩年完成了集團公司考核的萬元可比價產值綜合能耗年度指標，萬元可比價產值綜合能耗從2016年的0.1538噸標煤/萬元降到2017年的0.1288噸標煤/萬元，實現節能量17950 噸標準煤，公司“節能減排”工作走在了集團公司及自治區前列。北重集團在加快推進創建節能型企業同時，有效推動了公司實現轉型發展、綠色發展和高質量發展。 貼身服務，從“采暖線”到“供水線” 2018年12月中旬，包頭市迎來了入冬的首場“寒襲”，最低溫度也驟降到-20℃。盡管如此，動力能源分公司熱力運行部的維修人員為正常供暖奔波在生產現場，用敬業和堅守筑起了一道溫暖的防線。維修人員王振宇介紹：“這些年，隨著公司管網的逐步更新改造，每年采暖期基本上沒有重大搶修任務，日常維修工作就是通過用戶的反饋解決一些小問題。”通過對一次管網改造，使各單位跑冒滴漏現象明顯減少。改革兩年來，隨著公司加大對二次網改造的逐漸推進，廠區內90%的管網已基本更新，有效保障了全公司的動能供應。 冬日的采暖管網維護只是熱力運行部的工作之一，每年公司基礎配套、綜合技改等項目更離不開運行部所有員工的努力。從2017年起，按照北重集團打造“花園式工廠”的理念，動力能源分公司配合公司整體規劃，共敷設近萬米綠化給水管線，建設了綠化澆灌設施，共涉及廠區內8條道路。盛夏時節，公司廠區內花團錦簇、綠草成茵，形成了“天藍、地凈、水清、草綠、物潔”的美麗景色。 2018年，北重集團加大持續改善力度，把工業廢水進行凈化作為綠化用水，針對工業廢水含油量較大問題，研究除油辦法，并建成了4個蓄水池進行儲存，為2019年應用打好基礎，這不僅實現廢水的有效利用，更提升了公司的社會責任。 “精益用能、精益供能”管控理念需要現代化的技術和專業化的服務，這既是企業發展的需要，更是實現轉型升級的重要支撐。隨著能源技術與大數據、互聯網等信息技術的不斷發展及深度融合，高效的能源管控信息化管理必將助力北重集團釋放出更加強大的新動能。(趙馨) |
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